教宗方濟各帶來七項改變

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教宗方濟各就任三年以來
證明他不依靠法律來解決問題
而是透過與許多人一起「展開行動」

他以象徵性的姿態去面對長期危機
而非直截了當地處理
正因如此
他已經作出不可逆轉的文化改變

他那數以百計的姿態與話語
正在改變世界和教會
我們選取了以下七個來看看:

1. 親自繳付酒店帳單

就任教宗第一天
他親自提取行李
並支付自己的酒店帳單
這表明,每個人都應承擔自己的責任
而特權時代亦告終結

2. 居於聖瑪爾大之家

教宗不希望在象牙塔內生活
所以他選擇居於「聖瑪爾大之家」
他想知道問題的第一手資料
而非透過中間人
他希望人們可以很容易接觸他

3. 擁抱全球化的冷漠

在這個經濟利益至上
以一個人賺多少錢來分類的世界
教宗提倡每個人無限的價值
他以擁抱和微笑
關懷社會上被忽視的一群

4. 邊緣地方

教宗說
要了解現實世界必從邊緣地方開始
他沒有探訪羅馬市中心的教區
而是走向邊緣化的聖堂
在歐洲,他只到過阿爾巴尼亞及波黑

他的墨西哥之旅
探訪多處以往教宗從未到過的地方
如恰帕斯、奇瓦瓦州及米卻肯州

復活節期間
他來到經歷痛苦的人中間
主持聖週四彌撒
例如少年監獄或善終院舍

此舉令很多人看到實況
之前他們根本不知道有這些事情存在

5. 切實回應

每當大型會議,包括證道
教宗不會朗讀他預備好的講稿
而是根據他所聽到的即席回應

正如他在薩拉熱窩
聽到他們如何毆打這位神父

02.09
我全心寬恕那些作惡的人

當教宗牧訪肯尼亞
青年厄瑪奴耳跟他談及
青年加入激進民兵的困境

教宗方濟各
你要以溫柔、憐憫及愛對年輕人說話
02.32
要用耐心邀請他們參加活動或聚會
02.42
不要置他們於不顧

又或在菲律賓
這無家可歸的女孩告訴教宗
他們被遺棄,似乎沒有人關心他們

為何上主允許這事發生?錯不在孩子

6. 勇氣與透明度

教宗每次出訪
他面對機上的新聞發佈會
從無懼色或審查題目
他總是坦率地回答
他不擔心會出錯
更不害怕面對敏感問題
例如教會的腐敗、性的問題
或他掛慮的事

7. 決策

教宗作出具體和困難的決定
以簡化梵蒂岡結構

他設立一個由九名樞機組成的委員會
來協助他管理事務
並確保任何主教也可直接接觸他
他還成立預防未成年人遭性侵委員會
他更改善梵蒂岡銀行的運作

禱告

雖然祈禱並不是一項改變
不過不談及教宗完全信靠上主
是不會理解他所做的

當面對敘利亞將要發生的轟炸
他呼籲信眾在聖伯多祿廣場
守夜祈禱四小時

這些年來,教宗最經常重複使用
來定義上主的字彙是:慈悲
「慈悲」標誌其教宗職務的

改變

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