教宗方濟各向教廷人員解說改革重點

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教宗方濟各聖誕期間
向教廷人員致詞
向他的工作夥伴
提供一些工作指引
今年教宗的訊息很清晰
他不期望換員工
卻希望轉換工作文化
教宗方濟各
人員更替時有發生
並會繼續發生
但教廷的改革不是這樣的
而是藉著人內心的皈依
如果心態不變
改善措施也是枉然
教宗也指出改革面對三種抵抗
第一種是「公開」的抵抗
是出於善意並藉著真誠的對話進行的
第二種是「暗中」的抵抗
亦即聲稱願意改變,但不執行
第三種是出於惡意的抵抗
教宗方濟各
最後一種抵抗方式
會運用許多言論作出辯解
且時常提出指責
這種抵抗以傳統、外觀、禮節
或我們熟悉的事物為藉口
或是意圖在一切事上
對人不對事
教宗也提出改革的十二個準則
從「個人皈依」到「提高效益」
從「專業精神」至「循序漸進」
然後教宗詳述他已展開的架構改革
包括設立樞機議會
及改善教廷的通訊
最後,他逐一向所有出席者致意
給他們各人贈送
一本關於心靈治療的書
艾萬‧迪亞斯樞機這樣向教宗致謝
雷蒙德‧伯克樞機吸引了眾人的注意
他曾要求教宗就《愛的喜樂》勸諭
的若干觀點作出澄清
否則他會提出「正式的修正」

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